Котлярова советует запрашивать повышение зарплаты раз в год
Ирина Котлярова из Приморского края рекомендует сотрудникам запрашивать повышение зарплаты не чаще чем раз в год. Опытные работники имеют больше шансов на успех, если их заработок ниже средней рыночной ставки. Эксперты отмечают тренд частичной занятости в 2023-2024 годах.
Избыточная настойчивость в вопросе повышения зарплаты может негативно сказаться на репутации сотрудника в глазах руководства, считают эксперты. Руководитель одной из кадровых компаний Приморья Ирина Котлярова советует обращаться по вопросу повышения заработной платы не чаще одного раза в год. Это мнение было озвучено в публикации РИА Новости.
Перед подачей соответствующего запроса, как отмечает аналитик, сотруднику важно изучить текущее состояние рынка труда. В случае, если его зарплата оказывается ниже, чем средняя на аналогичной позиции в других организациях, следует уведомить руководителей об этом дисбалансе.
Приоритет в подобных ситуациях отдается опытным специалистам. Сотрудники, работающие в одной компании на протяжении нескольких лет, имеют более высокий шанс на успешное повышение зарплаты.
Запрашивать повышение заработной платы допустимо ежегодно, особенно для тех, кто проработал в компании долгое время, — поясняет Котлярова.
В 2023-2024 годах наблюдался стремительный рост зарплат, однако в последние годы эта динамика замедлилась. Некоторые экспортёры предсказывают завершение «зарплатной гонки» в России к концу декабря. Одним из ключевых факторов, сдерживающих рост, является увеличение издержек у российских компаний.
В текущих условиях на внутреннем рынке труда усилился тренд на частичную занятость, при этом найм новых сотрудников замораживается. Работодатели теперь чаще делают ставку на удержание имеющихся квалифицированных сотрудников вместо того, чтобы искать новых. Эксперты сходятся во мнении, что заморозка найма сохранится до конца года. Кроме того, возможен рост популярности частичной занятости.
Ранее мы писали о проблемах с оснащением и мотивацией сотрудников пожарных и спасательных подразделений в различных регионах России. Ключевым моментом было то, что снижение престижа профессии может негативно сказаться на эффективности работы служб. В статье подчеркивалось, что без улучшения условий труда и повышения статуса пожарных, сложно будет привлечь новых профессионалов и удержать существующих специалистов.