Совкомбанк завершил слияние с Хоум Банком за рекордные 11 месяцев
Совкомбанк завершил рекордное по срокам слияние с Хоум Банком за 11 месяцев. Дмитрий Гусев отметил, что это укрепит позиции банка на рынке кредитования, увеличивая клиентскую базу и обеспечивая экономию в несколько миллиардов рублей.
Совкомбанк завершил процесс интеграции Хоум Банка, о чем было официально объявлено.
Процедура объединения заняла рекордно краткие сроки, а синергия между этими двумя бизнесами, как отметили в компании, принесет дополнительные преимущества как клиентам, так и акционерам.
После слияния Хоум Банк прекратил свое существование в качестве отдельного юридического лица, став частью Совкомбанка.
Весь процесс интеграции был завершен за 11 месяцев, что делает его одним из самых оперативных в истории слияний финансовых организаций как в России, так и за её пределами.
"Приобретение Хоум Банка позволило нам укрепить лидирующие позиции на рынке розничного кредитования... Мы получили значительное увеличение клиентской базы и кредитного портфеля, а также ценный опыт команды Хоум Банка," — подчеркнул Дмитрий Гусев, председатель правления Совкомбанка.
На момент интеграции Хоум Банк занимал лидирующие позиции в сегменте товарного кредитования в России, в то время как Совкомбанк остается одной из системно значимых кредитных организаций страны.
Владимир Гусев отметил, что синергия двух бизнесов обеспечит долгосрочные выгоды для клиентов и акционеров.
Процесс сделки был разделен на два этапа:
- Сначала Совкомбанк выкупил 10% Хоум Банка за наличные средства.
- Затем приобрел оставшие 90% через эмиссию 1,8 миллиарда новых акций.
Бывшие владельцы Хоум Банка, получившие взамен акции Совкомбанка, обязались не осуществлять их продажу в течение полугода после завершения сделки.
По истечении этого моратория предполагается увеличение количества акций Совкомбанка в свободном обращении.
Кроме того, компания отметила, что на момент сделки Хоум Банк обладал:
- 3 миллионами активных клиентов,
- объемом розничных кредитов на сумму 202 миллиарда рублей,
- депозитным портфелем в размере 169 миллиардов рублей.
Благодаря данной сделке Совкомбанк избежал значительных расходов на органическое привлечение клиентов, выдачу кредитов и сбор депозитов, что позволило сэкономить несколько миллиардов рублей.