Поколение Z: Почему доски почёта больше не мотивируют молодых сотрудников?
Владислав Быханов, управляющий партнёр рекрутинговой компании, объясняет, почему традиционные методы мотивации, такие как доски почёта, теряют актуальность для поколения Z, которое ценит индивидуальность. Эксперт предлагает новые подходы для менеджеров.
В наши дни традиционные методы мотивации сотрудников, такие как доски почёта, теряют свою актуальность. Владислав Быханов, управляющий партнёр рекрутинговой компании, считает, что эти подходы не учитывают особенности психологии современных работников, особенно представителей поколения Z. Для них индивидуальность и личные достижения имеют большее значение, чем участие в формальных соревнованиях.
«Те, кто настаивает на том, что доска почёта является чуть ли не единственным методом мотивации, не учитывают, что в условиях низкой рождаемости и распространённой модели семьи с одним ребёнком, где его часто оберегают и лелеют с детства, формируется философия уникальности. Эта позиция весьма распространена среди молодёжи. Их не вдохновляют чужие достижения, они сосредоточены на своих собственных», — отметил Быханов в эфире радио Sputnik.
Эксперт подчеркнул, что современная система мотивации должна основываться на признании уникальности каждого сотрудника. Основная задача менеджеров заключается в развитии и поддержке индивидуальности работников, а не в организации формальных конкурсов с символичными призами. Он также добавил, что оценка уровня удовлетворённости персонала должна оставаться ключевым направлением развития сферы управления человеческими ресурсами и приоритетной целью на 2025 год.
Ранее портал Life.ru сообщил, что в России активно обсуждается возможность введения специальных отпусков для сотрудников, страдающих от профессионального выгорания. Медики поднимают вопрос о том, что игнорирование стресса может привести к серьёзным последствиям. Результаты недавнего опроса показали, что большинство русских (71%) считают, что текущих отпускных дней недостаточно для полного восстановления.
