Экопси: 90% крупных компаний России внедрили кадровый резерв
Крупные российские компании активно развивают программы кадрового резерва, чтобы оперативно закрывать вакансии и сохранять компетенции. Исследование "Экопси" показывает, что резерв имеет 70% компаний, но только 13% из них считают его эффективным.
Крупные промышленные компании в России все чаще выбирают подход подготовки руководителей из числа своих сотрудников. Это позволяет оперативнее заполнять управленческие позиции, минимизировать затраты на набор нового персонала и сохранить внутри корпораций важные компетенции.
О том, каким образом организованы программы кадрового резерва и каких результатов они достигают, сообщили в проекте "Карта ответственного бизнеса", представленного ТАСС.
Согласно данным исследования консалтинговой компании "Экопси", программы кадрового резерва действуют в 70% российских предприятий. В компаниях с персоналом более 500 человек этот показатель превышает 80%, а в организациях с численностью сотрудников свыше 30 тысяч — достигает 90%.
Тем не менее, исследование выявило, что только 13% компаний считают системы своего кадрового резерва эффективными. Основные проблемы включают:
- замещение вакансий внешними кандидатами вместо резервистов,
- снижение мотивации сотрудников из-за длительного ожидания назначения и
- недостаточная подготовленность кандидатов для новых должностей.
На фоне постоянного дефицита кадров компании активно развивают внутренние программы подготовки будущих руководителей.
Ранее мы сообщали о финансовых трудностях, с которыми столкнулся завод «Владимирский стандарт». В тот раз речь шла о задержках выплаты зарплат, которые затронули 4000 сотрудников. Предприятие было вынуждено отправить работников в неоплачиваемые отпуска из-за значительных долгов за сырье в размере 226 миллионов рублей, а также нарастающего давления со стороны кредиторов, требующих банкротства через суд.