Илья Русяев объяснил, почему сотрудников лишают премий на работе
Илья Русяев из «Русяев Клуб» объяснил, что частая причина лишения премий на работе - нарушения дисциплины и низкая производительность. Более половины российских компаний регулярно выплачивают премии, значительная часть которых основывается на эффективности труда.
Основанием для лишения премии на рабочем месте часто служит наличие у сотрудника дисциплинарных взысканий. Об этом рассказал Илья Русяев, основатель бизнес-сообщества «Русяев Клуб», чьи слова приводит RT.
По словам аналитика, если руководство обнаруживает у сотрудников проблемы с дисциплиной, это может стать основанием для отказа в стимулирующих выплатах. Такой просчет способен негативно отразиться на финансовом состоянии работника, так как в значительном числе компаний премии составляют важную часть заработной платы, пояснил Русяев.
Кроме того, по его словам, причиной аннулирования премиальных выплат могут стать низкие производственные показатели работника. Тем не менее, такой критерий будет действителен только в тех случаях, когда в трудовом договоре четко указана зависимость премии от эффективности работы, добавил Русяев.
Согласно данным аналитиков группы «Актион», более половины российских компаний регулярно выплачивают своим сотрудникам ежемесячные премии. Еще в 12,7 процента организаций стимулирующие выплаты осуществляются на основании годовых итогов. В большинстве случаев, утверждают эксперты, сотрудникам выражают благодарность за выполнение плана и достижения в сфере эффективности.
Ранее мы писали о проблемах с задолженностью по зарплате в АО "Чукотская торговая компания" на Чукотке, где сумма долга составила 58 млн рублей. Магаданская транспортная прокуратура активно работала над разрешением этой проблемы и добилась значительного прогресса: долговые обязательства перед 142 работниками были погашены. Компания была также привлечена к ответственности в виде штрафа, и следственные органы возбудили уголовное дело в отношении ответственных лиц, чтобы предотвратить подобные случаи в будущем.