Александр Сафонов рассказал о способах экономии русских компаний
Русские компании усиливают использование неполной занятости для экономии издержек. Как отметил профессор Александр Сафонов, это позволяет избежать увольнений и сохранить фонд кадров. В июле-сентябре 2025 года число работников с частичной занятостью достигло 5,5 миллионов.
Руководители русских компаний все чаще прибегают к использованию неполной занятости, как к средству экономии в условиях увеличивающихся расходов. Об этом сообщает газета «Известия», ссылаясь на источники из рыночной среды.
Подобная стратегия предоставляет руководителям отечественных компаний возможность избежать затрат, связанных с увольнением сотрудников, одновременно сохраняя кадровый резерв для будущих нужд. Аналитики отмечают, что такая практика наиболее активно применяется в гостинично-ресторанном бизнесе, обрабатывающей промышленности (включая автомобильную) и в строительстве.
Перевод рабочих на режим сокращенного рабочего времени, как поясняет профессор Финансового университета при правительстве РФ Александр Сафонов, позволяет компаниям сберечь значительные средства. Он отмечает, что максимальные расходы при сокращении штата равны трем средним месячным заработным платам сотрудника. Таким образом, при зарплате около 100 тысяч рублей компания способна сэкономить до 300 тысяч рублей.
О растущем в России использовании неполной занятости ранее сообщала аудиторско-консалтинговая сеть FinExpertiza. С июля по сентябрь 2025 года количество таких специалистов в стране достигло рекордных значений, увеличившись на 610 тысяч человек. Руководители применяли механизм перевода на частичную занятость в восемь раз чаще, чем за аналогичный период предыдущего года. В итоге, к началу октября в России число сотрудников с неполной занятостью достигло 5,5 миллионов человек.