Расследования Царьграда – плод совместной работы группы аналитиков и экспертов. Мы вскрываем механизм работы олигархических корпораций, анатомию подготовки цветных революций, структуру преступных этнических группировок. Мы обнажаем неприглядные факты и показываем опасные тенденции, не даём покоя прокуратуре и следственным органам, губернаторам и "авторитетам". Мы защищаем Россию не просто словом, а свидетельствами и документами.
«Люди, события, факты» - вы делаете те новости, которые происходят вокруг нас. А мы о них говорим. Это рубрика о самых актуальных событиях. Интересные сюжеты и горячие репортажи, нескучные интервью и яркие мнения.
События внутренней, внешней и международной политики, политические интриги и тайны, невидимые рычаги принятия публичных решений, закулисье переговоров, аналитика по произошедшим событиям и прогнозы на ближайшее будущее и перспективные тенденции, публичные лица мировой политики и их "серые кардиналы", заговоры против России и разоблачения отечественной "пятой колонны" – всё это и многое вы найдёте в материалах отдела политики Царьграда.
Идеологический отдел Царьграда – это фабрика русских смыслов. Мы не раскрываем подковёрные интриги, не "изобретаем велосипеды" и не "открываем Америку". Мы возвращаем утраченные смыслы очевидным вещам. Россия – великая православная держава с тысячелетней историей. Русская Церковь – основа нашей государственности и культуры. Москва – Третий Рим. Русский – тот, кто искренне любит Россию, её историю и культуру. Семья – союз мужчины и женщины. И их дети. Желательно, много детей. Народосбережение – ключевая задача государства. Задача, которую невозможно решить без внятной идеологии.
Экономический отдел телеканала «Царьград» является единственным среди всех крупных СМИ, который отвергает либерально-монетаристские принципы. Мы являемся противниками встраивания России в глобалисткую систему мироустройства, выступаем за экономический суверенитет и независимость нашего государства.
Как повысить эффективность сотрудников и удержать их в компании. В Краснодаре прошла HR-конференция
Фото: Иван Семенец
Общество

Как повысить эффективность сотрудников и удержать их в компании. В Краснодаре прошла HR-конференция

По мнению экспертов, удержание персонала возможно не только за счёт финансовых стимулов. Весомую роль играет нематериальная мотивация — расширенная программа ДМС, командные тренинги, карьерное консультирование и т. д.

Сегодня в краевой столице обсудили, как повысить эффективность сотрудников и удержать их в компании. Дискуссия прошла в рамках программы "Время стратегий". Организаторами мероприятия выступили агентство деловых коммуникаций "Юг Times", Общественная палата Краснодарского края, Южный региональный комитет Ассоциации европейского бизнеса, Ассоциация "Агентство инвестиций и международного сотрудничества" и Краснодарское региональное отделение РСПП. Во встрече приняли участие представители деловых кругов и бизнес-объединений.

Многолетним стратегическим партнером программы выступает банк "Центр-инвест", золотой партнёр программы "Время стратегий" – группа компаний "ИНСИТИ".

Модераторами конференции выступили директор по корпоративным вопросам и взаимодействию с государственными органами компании Health & Nutrition, председатель Южного регионального комитета АЕБ, председатель редакционного совета общественно-политического еженедельника "Юг Times" Олег Жарко и менеджер по оперативному управлению, адаптации и развитию персонала ООО "Каргилл", председатель HR-подкомитета Южного регионального подкомитета АЕБ Игорь Бренер.

Участников конференции приветствовали председатель Общественной палаты Краснодарского края Любовь Попова и заместитель генерального директора и GR-директор Ассоциации европейского бизнеса Ольга Сильницкая. Спикеры отметили, что кадровый вопрос находится в фокусе внимания бизнеса, государства и общества. Среди направлений, которые могут решить проблему дефицита сотрудников, были названы стандартизация и повышение эффективности труда, увеличение заработной платы и работа с молодыми специалистами.

О времени новых стратегий в вопросах привлечения и удержания персонала рассказала директор по персоналу группы компаний «ИНСИТИ» Альбина Матерова.

- Наша компания пошла по пути работы с молодым поколением, – отметила она, – Мы приглашаем студентов на практику и проводим экскурсии на стройплощадках. Сегодня существует тенденция воспитывать будущих сотрудников со школы. Это достаточно рискованно, поскольку высок шанс, что к моменту начала трудовой карьеры молодые люди передумают работать в этой профессии.

Руководитель по связям с госорганами "hh.ru Юг" Юлиана Передерий отметила основные черты тренда на человекоцентричность, который распространяется в компаниях: "Появились новые виды занятости: гибкая, проектная, слэш-карьеризм. Последний подразумевает, что человек параллельно развивает несколько направлений работы. Все они отражают смену приоритетов современного поколения, которое стремится комфортно вписать работу в жизнь".

Комплексный подход к удержанию персонала, который предполагает сочетание материальных и нематериальных инструментов, показала директор по персоналу и организационному развитию ООО "БИННОФАРМ ГРУПП" Татьяна Федченко. Она проанализировала: "К первой категории относятся не только финансовые стимулы, но и забота о здоровье сотрудников. К примеру, для ключевых работников действует расширенная программа ДМС. Что касается нематериальной мотивации, то она предполагает работу с ценностями, волонтерские программы, командные тренинги и карьерное консультирование".

С результатами исследования восприятия бренда работодателя "ТАЛАНТИСТ – 2024" поделилась старший консультант группы компаний ANCOR Ирина Елисеева. В топ-5 ключевых факторов при выборе работодателя вошли: зарплата, финансовая стабильность компании, приятная рабочая атмосфера, интересные задачи, а также баланс между работой и личной жизнью.

Технологии масштабирования бизнеса через 8 HR-инструментов раскрыла основатель и генеральный директор "HR-Академии Эллы Детковой" Элла Деткова.

- Настало время, когда компанию нужно предлагать как продукт. Для этого необходимо создать сильный HR-бренд, фундаментом которого являются люди. Стоимость компании складывается из бренда, любви, эмоций и доброжелательной атмосферы, – отметила эксперт.

Практический кейс продемонстрировала коммерческий директор здравницы "Лаго-Наки" Наталья Давыдова. Он был посвящён такому важному фактору развития бизнеса как корпоративное оздоровление.

Уважаемые читатели "Царьграда"! Присоединяйтесь к нам в соцсетях "ВКонтакте", в "Одноклассники". Подписывайтесь на наш телеграм-канал. Там всё самое интересное. Если вам есть чем поделиться с нами, присылайте свои наблюдения, вопросы, новости на электронную почту ug@Tsargrad.TV

Дзен Телеграм
Подписывайтесь на наши каналы и первыми узнавайте о главных новостях и важнейших событиях дня.

Читайте также:

Саммит Путина и Трампа ЦРУ против Русского мира: Названы имена и цели В Сочи ищут специалиста по недвижимости с зарплатой от 500 тыс. рублей Зарплата в 260 тыс. рублей: на Кубани тренер может заработать в 2 раза больше, чем в Ростове-на-Дону "Что такое оклад?": работодатели Краснодара составили ТОП странных вопросов на собеседованиях

У вас есть возможность бесплатно отключить рекламу

Отключить рекламу

Ознакомиться с условиями отключения рекламы можно здесь