Расследования Царьграда – плод совместной работы группы аналитиков и экспертов. Мы вскрываем механизм работы олигархических корпораций, анатомию подготовки цветных революций, структуру преступных этнических группировок. Мы обнажаем неприглядные факты и показываем опасные тенденции, не даём покоя прокуратуре и следственным органам, губернаторам и "авторитетам". Мы защищаем Россию не просто словом, а свидетельствами и документами.
«Люди, события, факты» - вы делаете те новости, которые происходят вокруг нас. А мы о них говорим. Это рубрика о самых актуальных событиях. Интересные сюжеты и горячие репортажи, нескучные интервью и яркие мнения.
События внутренней, внешней и международной политики, политические интриги и тайны, невидимые рычаги принятия публичных решений, закулисье переговоров, аналитика по произошедшим событиям и прогнозы на ближайшее будущее и перспективные тенденции, публичные лица мировой политики и их "серые кардиналы", заговоры против России и разоблачения отечественной "пятой колонны" – всё это и многое вы найдёте в материалах отдела политики Царьграда.
Идеологический отдел Царьграда – это фабрика русских смыслов. Мы не раскрываем подковёрные интриги, не "изобретаем велосипеды" и не "открываем Америку". Мы возвращаем утраченные смыслы очевидным вещам. Россия – великая православная держава с тысячелетней историей. Русская Церковь – основа нашей государственности и культуры. Москва – Третий Рим. Русский – тот, кто искренне любит Россию, её историю и культуру. Семья – союз мужчины и женщины. И их дети. Желательно, много детей. Народосбережение – ключевая задача государства. Задача, которую невозможно решить без внятной идеологии.
Экономический отдел телеканала «Царьград» является единственным среди всех крупных СМИ, который отвергает либерально-монетаристские принципы. Мы являемся противниками встраивания России в глобалисткую систему мироустройства, выступаем за экономический суверенитет и независимость нашего государства.
Три причины не бояться падения цен на нефть
Про Экономику Социальная сфера

Три причины не бояться падения цен на нефть

Низкими ценами на нефть и колебаниями курсов валют пугают россиян от мала до велика. Прошлой зимой спровоцированный спекулянтами обвал рубля стал темой для всевозможных страшилок, суть которых сводилась к тому, что за доллар и евро придется давать по несколько сотен рублей. Недавно достигнутое соглашение в переговорах по Ирану и снятие с персов санкций породило у паникеров новую волну оживления.

Друзья, кого вы пытаетесь напугать? Россию, которая 20 лет жила на сверхприбылях, и теперь они просто стали чуть менее «сверх»?

Например, «Газпрому», которого падение цен на углеводороды затрагивает напрямую,  совсем не страшно. Заместитель председателя правления компании, генеральный директор ООО «Газпром экспорт» Александр Медведев напомнил: «В 2002 году, когда я возглавил ООО «Газпром экспорт», стоимость барреля нефти составляла $25. Более или менее серьезный рост начался только в 2005 году, когда она достигла $54… А к настоящему времени она составляет более $60 за баррель… Многие наши инвестиционные проекты начинались и реализовывались в период низких цен на нефть и, соответственно, на газ. Поэтому нас колебания цен не пугают».

Давайте посмотрим, почему нашим компаниям не нужно бояться, хотя определенные потери они все же понесут.

1. Повышение внутренней эффективности.

В свое время замечательная идея на тот момент президента Дмитрия Медведева о модернизации экономики не нашла отклика у производителей и компаний, поскольку у них не было стимула что-либо совершенствовать. Их устраивало устаревшее оборудование и неэффективные технологии, они привыкли снимать сливки и получать легкую прибыль. Теперь все изменилось. Но не настолько, чтобы кричать о кризисе. Если в Европе прибыльность бензозаправок составляет 2-3% максимум, то прибыль в России исчисляется десятками процентов. И до европейских норм прибыли нам упасть пока не грозит. Себестоимость добычи полезных ископаемых и углеводородов, кстати, у нас одна из самых низких в мире.

Но если компания уже обеспокоена, то самый естественный способ поймать ускользающую прибыль – сокращение издержек. И это не означает, что нужно просто уволить половину штата.

Падение цен на сырье заставляет бизнесменов совершенствовать логистику, инфраструктуру, безопасность и технологии, чтобы выжимать максимум из имеющихся ресурсов. Рачительность европейских производителей продиктована именно желанием не упустить ни крошки и так небольшой прибыли. Может, теперь и наши компании задумаются над увеличением глубины переработки нефти, повышением добавленной стоимости и о многих других вещах, которые давно декларируются, но до последнего времени не реализовывались на деле.

2. Выгодно для бизнеса.

Звучит парадоксально, но это так. Прежде всего, падение цен на нефть и рубля выгодно для экспортно ориентированного бизнеса. Дело в том, что прибыль от операций такие компании получают в валюте, а основные внутренние расходы, например инвестиционные, осуществляют в рублях.

Например, заместитель председателя правления «Газпрома» Андрей Круглов заявлял, что около двух третей выручки компании номинировано в иностранной валюте – преимущественно в долларах и евро, либо имеет привязку к ним. Доля операционных затрат и капвложений, зависимых от курса иностранных валют, существенно ниже и составляет около 42% и 21% соответственно. Таким образом, пояснил Круглов, увеличение экспортной выручки в рублевом выражении вследствие ослабления курса рубля превосходит рост операционных затрат и капитальных вложений, что повышает рентабельность денежного потока, номинированного в рублях. Залог сохранения стабильности в условиях кризиса для крупной компании – консервативная финансовая политика, уверен эксперт.

Пресловутое импортозамещение – тоже вполне реальный процесс, который действительно идет назло всем скептикам. В стратегических отраслях создаются целые новые подотрасли, которые были практически утеряны. Так, например, Россия стала собственными силами производить трубы для нефтегазовой отрасли. После развала СССР собственные мощности оказались на Украине и в других нацреспубликах, приходилось закупать трубы у них, а также в Германии, Японии и т.д. В последние годы, еще до начала кризиса, ситуацию удалось переломить, и теперь легендарный «русский размер», 1420 мм, производится в России. Довольны и нефтегазовые компании, которые больше не зависят от западных поставщиков, и русские металлурги, которые получили постоянный заказ. И это только один пример.

3. Диверсификация.

Ошибка российской внешней политики, за которую приходится дорого платить в период антироссийских санкций, – опора на Европу и САСШ как на основных торговых и экономических партнеров. Мы слишком поздно и неспешно начали разворачивать свой восточный вектор – спираль санкций развернулась быстрее. Наконец, более активно пошла работа на азиатско-тихоокеанском, латиноамериканском, африканском и ближневосточном направлениях. Это диверсификация внешняя.

Что касается диверсификации внутренней, то тут все просто: усложнившаяся обстановка на внешних рынках заставляет производителей и бизнесменов двигаться от сырьевой к высокотехнологичной экономике. Быть сырьевым придатком в условии снижения сверхприбылей становится просто невыгодно. Выгодно быть великой и независимой державой, как политически, так и экономически.

Станислав Красильников/ТАСС/Фото ТАСС

Дзен Телеграм
Подписывайтесь на наши каналы и первыми узнавайте о главных новостях и важнейших событиях дня.

Читайте также:

Матерей мобилизованных обманывают. Игра на смертях сыновей Операция "Военторг": Секретная связь бронежилетов с айфонами Усердие обречённых: Беглые русофобы собирают новую армию

У вас есть возможность бесплатно отключить рекламу

Отключить рекламу

Ознакомиться с условиями отключения рекламы можно здесь